Pourquoi s’intéresser à cette thématique
À l’occasion d’une conférence de la SFPS présentée par Manon Eluère, groupe dynamics analyst et consulante en sciences du sport, j’ai découvert une approche remarquable du monitoring de la dynamique de groupe. J’ai trouvé ce sujet à la fois novateur et immédiatement utile pour les équipes sportive : il m’a donc paru essentiel de le partager ici.
Le monitoring de la dynamique de groupe permet de mieux comprendre les rouages internes d’une équipe afin de soutenir la performance collective. Il s’appuie sur une vision scientifique du groupe, tel que défini par Cartwright et Zender (1968, p. 19) ¹ comme :
« Un champ de recherche dédié à l’avancement des connaissances sur la nature des groupes, les lois de leur développement et leurs interrelations avec les individus, d’autres groupes et des institutions plus larges ». Dans le sport, cela se traduit par un outil d’aide au management organisé en trois grandes étapes :
Étape 1 : Collecter et analyser les données
Cette étape vise à objectiver la dynamique du groupe à partir d’outils validés scientifiquement. Plusieurs instruments peuvent être mobilisés :
- Le questionnaire sur les tactiques de socialisation (Benson, 2017) ² pour évaluer l’intégration des nouveaux joueurs ;
- Le Multidimensional Assessment of Teamwork in Sport (MATS) de McEwan & Beauchamp (2018) ³ pour mesurer l’efficacité du travail collectif ;
- L’analyse des réseaux sociaux (Social Network Analysis), permettant de cartographier les interactions entre membres sous forme de sociogrammes où chaque joueur est représenté par une bulle connectée aux autres.
Ces outils sont administrés à différents moments clés de la saison, permettant une lecture dynamique de l’évolution de l’équipe.
Étape 2 : Réaliser un diagnostic d’équipe
Une fois les données collectées, l’objectif est de formuler un diagnostic clair, basé sur plusieurs dimensions essentielles au fonctionnement collectif :
- Cohésion de groupe ;
- Identification des leaders ;
- Détection des sous-groupes et compréhension de leurs effets ;
- Clarté des rôles et qualité de la communication interne.
Ces composantes sont centrales dans le modèle du fonctionnement d’une équipe sportive proposé par Eys et al. (2020)⁴, qui montre comment les relations sociales, la structure du groupe et l’engagement mutuel conditionnent la performance.
Étape 3 : Faire des recommandations pratiques
Ce travail d’analyse permet de formuler des recommandations concrètes, à deux niveaux :
- Pour l’entraîneur, en l’aidant à ajuster ses interventions : constitution des binômes, gestion des temps collectifs, valorisation des leaders informels, etc. ;
- Pour les athlètes, à travers des exercices spécifiques visant à renforcer la coopération, la communication ou la résilience collective.
🎥 Une vidéo est d’ailleurs disponible pour illustrer un exercice mené avec une équipe U17 autour de la cohésion opératoire en situation de match.
Conclusion
Le monitoring de la dynamique de groupe est un levier précieux pour les entraîneurs et préparateurs mentaux. En combinant données objectives, réflexion collective et actions ciblées, il permet de faire évoluer les dynamiques internes de manière constructive et durable.
Pour aller plus loin, un accompagnement par un préparateur mental permet de personnaliser ce travail en fonction du contexte spécifique de chaque collectif.
Citations scientifiques
¹ Cartwright, D., & Zender, A. (1968). Group Dynamics: Research and Theory.
² Benson, A. J. (2017). Tactics of Socialization in Sport Teams. Sport, Exercise, and Performance Psychology.
³ McEwan, D., & Beauchamp, M. R. (2018). The Multidimensional Assessment of Teamwork in Sport (MATS). Psychology of Sport and Exercise.
⁴ Eys, M., Bruner, M. W., Evans, M. B., & Wolf, S. A. (2020). The team as a whole: A focus on group-level processes in sport and exercise settings. Psychology of Sport and Exercise, 50, 101721.
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